HUBUNGAN PERDAGANGAN INDONESIA DENGAN WILAYAH KANSAI, CHUGOKU DAN SHIKOKU
A. Perkembangan Hubungan Perdagangan


4. Berikut ini merupakan tabel-tabel neraca perdagangan Indonesia dengan wilayah
kerja KJRI Osaka dari tahun 1999 sampai dengan Juli 2005 :
a. Neraca Perdagangan Kansai - Indonesia (1999 – Agustus 2005)
|
TAHUN |
EKSPOR KANSAI |
IMPOR KANSAI |
TOTAL NILAI PERDAGANGAN (US$ MILYAR) |
SURPLUS INDONESIA (US$ MILYAR) |
|
1999 |
¥ 140,9 milyar / US$ 1,2 milyar |
¥ 356 milyar / US$ 3,1 milyar |
4,3 |
1,9 |
|
2000 |
¥ 191 milyar / US$ 1,6 milyar |
¥ 421,4 milyar / US$ 3,6 milyar |
5,2 |
2 |
|
2001 |
¥ 185 milyar / US$ 1,6 milyar |
¥ 450,7 milyar / US$ 3,8 milyar |
5,4 |
2,2 |
|
2002 |
¥ 192,8 milyar / US$ 1,5 milyar |
¥ 407,9 milyar US$ 3,3 milyar |
4,8 |
1,8 |
|
2003 |
¥ 217,9 milyar / US$ 1,9 milyar |
¥ 407 milyar / US$ 3,5 milyar |
5,4 |
1,6 |
|
2004 |
¥ 249,8 milyar/ US$ 2,3 milyar |
¥ 416 milyar/ US$ 3,9 milyar |
6,2 |
1,6 |
|
Jan-Aug2005 |
\ 196 milyar/ US$ 1,83 milyar |
\ 310,1 milyar/ US$ 2,9 milyar |
4,73 |
1,07 |
Sumber: Customs Office-Osaka
b. Neraca Perdagangan Chugoku – Indonesia (1999 – Agustus 2005)
|
TAHUN |
EKSPOR CHUGOKU |
IMPOR CHUGOKU |
TOTAL NILAI PERDAGANGAN (US$ juta) |
SURPLUS INDONESIA (US$ juta) |
|
1999 |
¥ 23,4 milyar / US$ 205 juta |
¥ 117,8 milyar / US$ 1.030 juta |
1.235 |
825 |
|
2000 |
¥ 28,9 milyar / US$ 269 juta |
¥ 148,1 milyar / US$ 1.379 juta |
1.648 |
1.110 |
|
2001 |
¥ 38,8 milyar / US$ 320 juta |
¥ 149,6 milyar / US$ 1.236 juta |
1.556 |
916 |
|
2002 |
¥ 42,6 milyar / US$ 339 juta |
¥ 159,8 milyar / US$ 1.273 juta |
1.612 |
934 |
|
2003 |
¥ 35 milyar/ US$ 302 juta |
¥ 155,7 milyar / US$ 1.344 juta |
1.646 |
1.042 |
|
2004 |
\ 48 milyar/ US$ 456,65 juta |
\ 182,7 milyar / US$ 1,74 milyar |
2.196 |
1.283 |
|
Jan-Aug 2005 |
\ 35,1 milyar/ US$ 328,34 juta |
\ 153,4 milyar / US$ 1,43 milyar |
1.758 |
1.102 |
Sumber: Kobe Customs Office
c. Neraca Perdagangan Shikoku – Indonesia (1999 – Agustus 2005)
|
TAHUN |
EKSPOR SHIKOKU |
IMPOR SHIKOKU |
TOTAL NILAI PERDAGANGAN (US$ JUTA) |
SURPLUS INDONESIA (US$ JUTA) |
|
1999 |
¥ 10,3 milyar / US$ 205 juta |
¥ 37,9 milyar / US$ 331 juta |
536 |
126 |
|
2000 |
¥ 18 milyar / US$ 167 juta |
¥ 49,4 milyar / US$ 460 juta |
627 |
293 |
|
2001 |
¥ 17,1 milyar / US$ 142 juta |
¥ 51 milyar / US$ 421 juta |
563 |
279 |
|
2002 |
¥ 13,6 milyar / US$ 109 juta |
¥ 71,2 milyar / US$ 567 juta |
676 |
458 |
|
2003 |
¥ 14,8 milyar / US$ 128 juta |
¥ 81,2 milyar / US$ 700 juta |
828 |
572 |
|
2004 |
¥ 18,4 milyar/ US$ 179 juta |
¥ 76,9 milyar/ US$ 711 juta |
890 |
532 |
|
Jan-Aug 2005 |
\ 7,21 milyar/ US$ 67 juta |
\ 57,5 milyar/ US$ 538 juta |
605 |
471 |
Sumber : Kobe Customs Office
5. Produk-produk Indonesia memiliki keunggulan komparatif dari segi bahan baku, harga dan kualitas karena tersedianya bahan baku berkualitas tinggi, misalnya rotan dan kayu, serta didukung oleh tersedianya tenaga kerja yang terampil. Namun demikian, untuk dapat menembus pasar Jepang, para pengusaha UKM Indonesia masih perlu meningkatkan inovasi dalam mengembangkan bahan baku yang dimilikinya, juga banyak yang kurang memahami keinginan pasar (misalnya desain, kualitas, warna, kemasan, ukuran serta dalam menentukan harga).
B. Peluang dan Tantangan
Wilayah Kansai, Chugoku dan Shikoku menawarkan peluang pasar yang besar, dimana 35 juta penduduknya mempunyai daya beli tinggi (PDB per kapita US$ 33.000), dan share mereka lebih dari 20% pada neraca perdagangan Jepang secara keseluruhan,. Sebagaimana pasar Jepang pada umumnya, kondisi pasar di wilayah kerja KJRI Osaka juga memiliki karakteristik dan budaya bisnis yang berbeda dengan negara-negara tujuan ekspor Indonesia lainnya. Hal ini harus dipahami oleh para calon mitra dagang dari Indonesia dan untuk itu KJRI Osaka senantiasa terus berupaya untuk lebih memberdayakan keinginan kalangan usaha kecil & menengah (UKM) Indonesia yang berminat memasuki pasar Jepang. Upaya –upaya ini dilakukan antara lain dengan mengadakan penyuluhan dan bimbingan praktis kepada UKM Indonesia bekerjasama dengan organisasi nirlaba Jepang dan juga dengan Pemerintah/Kadinda Propinsi/Kota di Indonesia.
C. Upaya Peningkatan Ekspor Indonesia
1. Melakukan kegiatan promosi (melalui seminar, ceramah, temu bisnis, pameran), baik oleh KJRI-Osaka sendiri maupun bersama Pusat (BPEN, Pemprop/Pemkot, Kadin/Kadinda, Asosiasi dagang, dll).
2. Memobilisasi/memfasilitasi potential buyers dari Kansai dan mengorganisasikan buying mission ke Indonesia (temu bisnis, pameran, dsb).
3. Memfasilitasi trade mission Indonesia ke Kansai (temu bisnis, pameran, dsb).
4. Memberikan informasi (melalui ceramah, seminar, surat/fax/e-mail, bahan cetak/buku), baik kepada para pengusaha UKM di Indonesia mengenai importir potensial dan kebutuhan pasar Jepang (peluang, tantangan dan karakteristik) maupun kepada para pengusaha Kansai tentang eksportir dan produk ekspor Indonesia.